Cómo KATA me ayudó a ganar un Lone Star Emmy

By Ana Cruz • November 16, 2018

Ana Lone Satr Emmy

Los sueños, son solo sueños mientras solo están en nuestra mente, pero en el momento que comenzamos a planear, tener una visión y trabajar duro y con disciplina, dicho sueño se convierte en un objetivo alcanzado de nuestro camino de mejora continua.

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5 Preguntas para reflexionar tanto sobre el Proceso como los Resultados del método de Resolución de Problemas

By Ana Cruz • November 9, 2018

Portada

Cuando la cultura de una organización está basada en resultados, es fácil para las personas recibir la señal de que está bien el lograr resultados sin importar a qué costo. Esto puede llevar a ocultar malos resultados o problemas. Puede llevar a la resolución de problemas falsos o superficiales en los que los esfuerzos de contención a corto plazo se disfrazan de éxito.

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Trastorna tu pensamiento

By Ana Cruz • November 2, 2018

Transtorna Tu Pensamiento

La rutina conduce a varios malos hábitos que interrumpen nuestro crecimiento y la mejora continua. Steve Kane nos comparte en este artículo una gran lección aprendida después de su participación en conferencias Lean en las últimas semanas.

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Tres creencias fundamentales del Trabajo Estándar

By Ana Cruz • October 26, 2018

Tps Lean Managment House With Foundation

El Trabajo Estándar y Kaizen frecuentemente son descritos como los dos pilares de la casa del sistema de producción Toyota, o Lean Management. ¿Pero cuáles son las 3 creencias fundamentales del Trabajo Estándar?

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Cómo tratar la "psicosis Lean"

By Ana Cruz • October 19, 2018

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Al leer el libro Recovering Sanity de Edward Podvoll, podemos encontrar varias analogías sobre el sistema para tratar a personas con enfermedades mentales y cómo podemos tener un camino Lean más exitoso. ¿Interesante la comparación verdad? Lee más sobre esto en este artículo.

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Kata en el salón de clases

By Ana Cruz • October 12, 2018

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Ron Pereira recientemente impartió un curso sobre "Kata en el salón de clases" a un grupo de estudiantes de entre 7 a 13 años de edad. ¿Cómo respondieron los niños? ¿Qué aprendieron de el taller? ¿Qué aprendió Ron de este experimento? Te contamos en este artículo.

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[Nuevo Curso] Cambio Rápido - Sistema SMED

By Ana Cruz • October 8, 2018

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Reducir el tiempo de preparación y pasarlo a tiempo productivo, reducir el tamaño de inventario, reducir los lotes de producción y nivelar la producción o Heijunka, son solo algunos de los beneficios del Sistema SMED, ya disponible en Gemba Academy.

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Cómo ganar con solo el 80% de esfuerzo

By Ana Cruz • October 5, 2018

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Hay un dicho Japonés que siempre me ha gustado. Este dicho dice así: hara hachibu ni isha irazu (腹八分に医者いらず). Y lo que nos aconseja es: "Coma hasta que esté lleno al 80%, y no necesitara un médico". ¿Cómo aplica este pensamiento en nuestra salud y en nuestro trabajo? les explico en este artículo.

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Lección Lean aprendida después de manejar en el lado izquierdo de la carretera

By Ana Cruz • September 28, 2018

Unnamed

Ron Pereira visitó Irlanda para una grabación especial de Gemba Academy Live en Seating Matters. Pero se llevó una gran sorpresa al tener hacer algo por primera vez en su vida, lo cual lo llevó al extremo del nerviosismo.

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10 Diferencias de Resolución de Problemas entre la forma tradicional y la de mejora continua

By Ana Cruz • September 21, 2018

Top 10 Differences Lean Problem Solving 2

Jon Miller hace una recopilación de las diferencias entre el enfoque tradicional de resolución de problemas y el enfoque basado en la mejora continua.

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